Первый правильный шаг - наладить хороший контакт с сотрудником.
Когда сотрудник доверяет руководителю, будет легче определить, что с ним происходит и как долго он действует таким образом.
Хорошо проведенное собеседование может дать работнику понять, что он не приспособлен к работе, не нарушая